平顶山GB/T24001-2016管理体系认证办理

2023-05-01  来自: 河南誉泰认证服务有限公司 浏览次数:194

河南誉泰认证服务有限公司关于平顶山GB/T24001-2016管理体系认证办理相关介绍,通过四项制度的实施,有效地保护了消费者权益。为加强四项制度的执行力,公司建立了质量保证体系,并在全国范围内实施。通过对产品质量的检验和管理,使企业能够严格按照有关标准要求进行生产。同时还建立了企业质量档案。为保障企业的安全生产工作顺利开展,公司成立了质量保证体系认证领导小组。三体系认证是企业信息化、规模化和世界化的有效手段,对提高企业竞争力具有重要意义。我们将以此次认证为契机,加强对企业的管理和技术创新工作,促进企业健康发展。


平顶山GB/T24001-2016管理体系认证办理,体系运行前企业需解决的主要题一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石,应按照的业务流程去构造组织的机构,并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏,也要尽量避免过多过深的交叉,更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。二是能力、意识和培训题。合格的人力资源是圆满完成各项工作任务的保证。基于适当的教育、培训、技能和经验,从事各项工作的人员应是能够胜任的,企业应确定各岗位人员所必要的能力,提供培训或采取其它措施以满足这些需求,并评价所采取措施的有效性,使员工认识到所从事工作的相关性和重要性,以及如何为实现目标作出贡献。三是程序文件的编写。文件化的程序文件有助于良好地运行控制,体系标准都是通用的,如体将通有的要求与企业的具体活动、主品服务特点结合起来是编写成功的关键。


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销售型企业三体系认证作用,ISO认证审核需准备资料组织架构图与质量手册;的程序文件清单、三级作业文件清单、四级记录清单;产品工艺流程图、QC工程图;外来文件清单;组织知识清单;组织风险和机遇管控清单(新版);组织内外部环境及相关方监视评审表(新版);内审计划、检查表、不符合报告、总结报告;管理评审计划、报告、质量目标达成统计表;合格供方名录及评定表、年度评审表(含外包方);顾满意度调查表及分析报告;按证书认证范围的产品准备近一年的全套设计开发策划、输入、输出、评、审验证确认资料;户投诉处理统计报表、8D报告;生产设备与检测仪器清单(有年度外校报告);按证书认证范围准备近一年的业务订单、合同评审资料;(IQC、IPQC、OQC、QA)检验记录、首件检验记录、不合格品处理记录、纠正预防措施与持续改进的记录;生产日报表、生产计划表、生产过程工序的SOP培训学习与实操一致、设备保养点检表、特殊过程确认表;年度培训计划、培训考核记录、特种工培训考核与资格证上岗证。


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正规三体系认证要求,进入第二阶段审核现场审核审核组将按照认证计划安排现场审核。审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS质量管理体系标准的全部要求,以抽样审核的方式进行。第二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。现场审核将给出书面的审核报告,宣布在现场审核结果,告知是否予以批准注册;注费用一般在认证前交付,证书出来后可以到可委网站上查询,进入发证后的监督(监督审核)在证书有效期内(3年)安排2次监督审核,一次监督审核在个月内进行(从初审完成日期计算),以后每一次不超过12个月,基本参照初次现场审核进行。根据审核结果,认证公司将作出保持、扩大、缩小、暂停、注销认证的决定;进入复评(换证审核)认证证书有效期届满时,获证方至少应提前3个月向认证公司提出复评申请,复评合格后,换发新证书,复评程序与认证程序一致。复评可与有效期内的最后一次临近审核结合进行。

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