河南ISO9001认证流程-郑州有口碑的ISO9001认证推荐

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河南ISO9001认证流程，内审作为管理工具，它的作用有：
1）可以系统地调查/检查某一个问题或某一项工作，如质量问题、成本控制问题、信息沟通问题。内审的系统性体现在：A）内审员有的经验和能力，发现问题的能力强；B）流程很规范，公司通常依据ISO19011标准策划有本企业内审的控制程序。审核过程很正规，有首末次会议、领导授权、审查记录等。包括规定了发现问题怎么处理；C）内审的范围覆盖得很，会把一个问题或一项工作彻头彻尾、方方面面地全查到位。就算是抽样，也会预先规定抽样的方法，以保证公正性。
2）审核人员的独立性。审核人员越独立，越是与受审核方没有利益关系，效果越好，结论越公正。这是ISO19011关于内审员的基本要求。这一点，小企业很难做到，总共这么几个人，低头不见抬头见的，大多不愿把同事得罪得太厉害了。毕竟内审查出的都是问题。这是内审的主管领导应该预先考虑到的实际问题。
所以小企业的管理，应该有异于大企业，能扁平就扁平，能简捷就简捷。但扁平和简捷不是说就可以什么都不懂，不然企业就会***那么点小，发展不了。
把内审报告与各部门自己编写的工作报告相结合，一方面是对工作报告虚的一种威慑，另一方面，也是一种内容上的补充，而且是更为客观公正的补充。这有利于领导作出正确的判断和决策。
要做好内审，必要的内审员***培训和人才培养，还是需要的。
当然了，考虑要不要开展内审，***考虑管理成本的投入，是否划算。
管理评审也是一种涉及公司如何发展的决策工具。
一个企业发展久了，问题总会越积越多，而且是越来越难解决。不是所有的问题都应该得到解决的。有些问题，时间就可以让它消失，并不会影响到公司的生存和发展。
应该把问题进行分类：1）问题固然很严重，但这不是公司靠努力能够解决的；

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