焦作带IAF标志ISO9001认证要求

河南誉泰认证服务有限公司为您提供焦作带IAF标志ISO9001认证要求相关信息,内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下编写年度内部审核计划；编写当次内部审核计划；分发当次内部审核计划到各相关部门（一般须提前一周时间）；编写内部审核检查表；实施内部审核（会议、现场审核、末次会议）；填写内部审核不符合报告及内部审核分布表（包括条款及部门）；内部审核结案报告。第8步 开始编写ISO质量管理体系程序文件 程序文件编写可以统一由比较人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。

焦作带IAF标志ISO9001认证要求,机构选取及认识题上存在误区（1）由于企业主管只重结果，仅求拿证，只要咨询公司承诺拿证，则贯标耗时长短、咨询价格成为首先考虑因素，咨询公司提供的服务内在质量如何却很少考虑。（2）要求咨询公司全权包办。要求咨询公司根据所掌握的企业情况代写文件，代作内审，甚至认证机构来审核，也要求咨询公司装作员工来应付询，结果贯标与实施各行其道。（3）认证机构选择任意。企业不注重考察认证机构的背景，图便宜图省事，有很大的随意性。而目前认证机构也的确存在管理不严，分支机构众多等题，派生出的认证公司鱼龙混杂，随意颁证卖证。

企业ISO9001认证机构,ISO认证条件ISO要求策划，编制体系认证工作计划;ISO要求掌握信息，选择认证机构;ISO要求与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议;ISO要求送审质量保证手册;ISO要求作好现场检查迎检的准备工作;ISO要求接受现场检查，及时反馈信息;ISO要求对不符合项组织整改;ISO要求通过体系认证取得认证证书;ISO要求防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系;ISO要求进行整改，迎接跟踪检查。

组织ISO质量管理体系培训，对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到题通过什么途径解决等等。企业应按照iso质量体系要求，认真做好质量保证工作。企业应按照iso标准组织生产，严格执行iso环境管理体系和haccp等环境管理标准。企业应加强对员工的培训和考核，提高员工的素质。为进一步加强对企业的管理，规范企业生产行为，提高企业质量意识，促进企业健康发展。同时，通过iso质量认证，可以有效促进企业的管理水平和产品质量。通过iso质量管理体系认证的企业可以在市场上获得优先竞争权。

质量管理体系认证标准,成立ISO质量管理体系推行小组，确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。质量管理基础工作发展滞后许多中小企业以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理的基础工作包括计量工作标准化工作、质量信息管理、质量教育、质量组织与责任、职工质量管理活动等，体系不健全，发展滞后。对质量管理工作的投入严重不足中小企业，特别是私营企业的经理层，其主要精力都投入在销售、对外联络等事项上，而对于贯标这样的事关质量生命的大事却尽量“放权”，很少亲自过，甚至对企业的质量方针与质量目标也交由部下决定。更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从咨询公司的付费到内部ISO质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省则省。其结果要么是编制的质量体系文件与企业质量管理需要严重不符，要么是建立的质量体系无法在企业中顺利推行，质量管理水平仍就无法提高，企业在化的市场竞争中很快会被淘汰。